
課程名稱: 2020《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》精講班
課程屬性: 錄播課 課時(shí): 145課時(shí)
更新時(shí)間: 2020年07月11日
本課程為錄播課,針對(duì)學(xué)員對(duì)于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》薄弱知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上更快速、更高效地學(xué)習(xí)掌握,且篩選出歷年考試重點(diǎn)和難點(diǎn),能更有效的帶著學(xué)員們進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。本班次特點(diǎn):重點(diǎn)突出,結(jié)合考題,綜合串講!
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、戰(zhàn)略分析
三、戰(zhàn)略制定——制定程序
四、戰(zhàn)略實(shí)施
五、戰(zhàn)略控制
第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略
一、企業(yè)總體戰(zhàn)略類型
二、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略
一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
三、職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
四、業(yè)務(wù)組合管理模型
第四節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述
二、投資戰(zhàn)略
三、融資戰(zhàn)略
四、分配戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策
一、投資決策概述
二、投資決策方法
三、投資決策方法的特殊應(yīng)用
四、現(xiàn)金流量的估計(jì)
五、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
第二節(jié) 私募股權(quán)投資決策
一、私募股權(quán)投資概述
二、私募股權(quán)投資基金的組織形式
三、私募股權(quán)投資退出方式的選擇
第三節(jié) 境外直接投資決策
一、境外直接投資概述
二、境外直接投資的決策分析
三、國(guó)有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)管理
四、境外投資直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)
一、融資決策的概述
二、融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)管理
三、企業(yè)融資方式?jīng)Q策
四、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理
第五節(jié) 企業(yè)集團(tuán)資金管理與財(cái)務(wù)公司
一、企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃
二、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理
三、資金集中管理的模式
四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司
五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算管理概述
一、全面預(yù)算管理的含義與內(nèi)容
二、全面預(yù)算管理的功能、原則與流程
三、全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境
四、全面預(yù)算管理的層級(jí)
第二節(jié) 全面預(yù)算編制
一、全面預(yù)算編制概述及預(yù)算編制中的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、全面預(yù)算目標(biāo)的確定
第三節(jié) 全面預(yù)算執(zhí)行
一、全面預(yù)算執(zhí)行概述及預(yù)算執(zhí)行中的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、全面預(yù)算分析
三、全面預(yù)算控制
四、全面預(yù)算考核的內(nèi)容
五、全面預(yù)算考核的程序
第四章 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)概述
一、績(jī)效評(píng)價(jià)的含義
二、績(jī)效評(píng)價(jià)層次與視角
三、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的功能
四、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境
五、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的程序
六、績(jī)效計(jì)劃的制訂
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的含義及優(yōu)缺點(diǎn)
二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的制定程序
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型
四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法
五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重及目標(biāo)值
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
一、經(jīng)濟(jì)增加值法的含義及優(yōu)缺點(diǎn)
二、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系的制定程序
三、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算與應(yīng)用
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
一、平衡計(jì)分卡的含義與優(yōu)缺點(diǎn)
二、戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系的制定程序
三、平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
四、平衡計(jì)分卡指標(biāo)的權(quán)重與目標(biāo)值
五、平衡計(jì)分卡的有效應(yīng)用
第五章 企業(yè)內(nèi)部控制
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架
一、內(nèi)部控制目標(biāo)
二、內(nèi)部控制原則
三、內(nèi)部控制要素
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
第二單元 企業(yè)層面控制
一、組織架構(gòu)控制
二、發(fā)展戰(zhàn)略控制
三、人力資源控制
四、社會(huì)責(zé)任控制
五、企業(yè)文化控制
第三單元 業(yè)務(wù)層面控制
一、資金活動(dòng)控制
二、采購(gòu)業(yè)務(wù)控制
三、資產(chǎn)管理控制
四、銷售業(yè)務(wù)控制
五、研究與開發(fā)控制
六、工程項(xiàng)目控制
七、擔(dān)保業(yè)務(wù)控制
八、業(yè)務(wù)外包控制
九、財(cái)務(wù)報(bào)告控制
十、全面預(yù)算控制
十一、合同管理控制
十二、內(nèi)部信息傳遞控制
十三、信息系統(tǒng)控制
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)
第一單元 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則
二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容與核心指標(biāo)
三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序
四、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法
五、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定
六、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
第二單元 內(nèi)部控制審計(jì)
一、內(nèi)部控制審計(jì)的定義
二、內(nèi)部控制審計(jì)與相關(guān)業(yè)務(wù)的區(qū)別
三、內(nèi)部控制審計(jì)的程序
四、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、目標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述(1) 49:05 免費(fèi)試看
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述(2) 54:17 登錄觀看
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述(3) 45:56 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(1) 31:52 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(2) 26:10 登錄觀看
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略(1) 29:53 登錄觀看
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略(2) 27:48 登錄觀看
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策(1) 40:55 登錄觀看
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策(2) 48:17 登錄觀看
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策(3) 43:03 登錄觀看
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策(4) 46:20 登錄觀看
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資決策(5) 27:53 登錄觀看
第二節(jié) 私募股權(quán)投資決策 23:30 登錄觀看
第三節(jié) 境外直接投資決策 32:12 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(1) 47:24 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(2) 44:06 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(3) 33:58 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(4) 42:17 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(5) 39:51 登錄觀看
第四節(jié) 融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)(6) 40:47 登錄觀看
第一節(jié) 全面預(yù)算管理概述 38:34 登錄觀看
第二節(jié) 全面預(yù)算編制(1) 28:11 登錄觀看
第二節(jié) 全面預(yù)算編制(2) 25:10 登錄觀看
第二節(jié) 全面預(yù)算編制(3) 32:55 登錄觀看
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)概述 54:44 登錄觀看
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 23:50 登錄觀看
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值 53:38 登錄觀看
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡(1) 27:25 登錄觀看
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡(2) 31:59 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(1)-規(guī)范體系框架介紹 30:45 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(2)-內(nèi)部控制目標(biāo) 29:41 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(3)-內(nèi)部控制原則 26:52 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(4)-內(nèi)部控制要素 43:49 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(5)-內(nèi)部控制要素 45:18 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制(6)-內(nèi)部控制要素 40:43 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(1)-企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式 33:12 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(2)-企業(yè)層面控制-組織架構(gòu)控制 51:34 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(3)-企業(yè)層面控制-發(fā)展戰(zhàn)略控制 31:54 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(4)-企業(yè)層面控制-人力資源控制、社會(huì)責(zé)任控制 54:29 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(5)-企業(yè)層面控制-社會(huì)文化控 32:30 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(6)-資金活動(dòng)控制 30:35 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(7)-資金活動(dòng)控制 51:54 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(8)-采購(gòu)業(yè)務(wù)控制 39:30 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(9)-資產(chǎn)管理控制 34:55 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(10)-銷售業(yè)務(wù)控制 36:54 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(11)-研究與開發(fā)控制 26:46 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(12)-工程項(xiàng)目控制 52:47 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(13)-擔(dān)保業(yè)務(wù)控制 41:41 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(14)-業(yè)務(wù)外包控制 26:13 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(15)-財(cái)務(wù)報(bào)告控制 40:40 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(16)-全面預(yù)算控制 45:33 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(17)-合同管理控制、內(nèi)部信息傳遞控制 41:49 登錄觀看
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)(18)-信息系統(tǒng)控制 31:31 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(1)-內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 27:22 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(2)-內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 45:59 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(3)-內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 52:55 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(4)-內(nèi)部控制審計(jì) 33:47 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(5)-內(nèi)部控制審計(jì) 52:44 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(6)-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 29:31 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(7)-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 51:14 登錄觀看
第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)(8)-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 36:12 登錄觀看
第一節(jié) 企業(yè)成本管理概述、第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理 31:08 登錄觀看
第三節(jié) 變動(dòng)成本法 35:01 登錄觀看
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 32:19 登錄觀看
第五節(jié) 作業(yè)成本法(1) 33:30 登錄觀看
第五節(jié) 作業(yè)成本法(2) 39:12 登錄觀看
第六節(jié) 目標(biāo)成本法 49:25 登錄觀看
第一節(jié) 并購(gòu)動(dòng)因與類型、第二節(jié) 并購(gòu)流程 37:45 登錄觀看
第三節(jié) 并購(gòu)價(jià)值評(píng)估(1) 26:41 登錄觀看
第三節(jié) 并購(gòu)價(jià)值評(píng)估(2) 25:48 登錄觀看
第四節(jié) 并購(gòu)融資與支付、第五節(jié) 并購(gòu)后的整合 43:29 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(1)-企業(yè)合并與長(zhǎng)期股權(quán)投資 51:01 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(2)-企業(yè)合并及分類 38:42 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(3)-同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(一) 45:13 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(4)-同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(二) 36:56 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(5)-同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(三)和案例大全17 34:14 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(6)-非同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(一) 44:50 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(7)-非同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(二) 44:10 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(8)-非同一控制合并的確認(rèn)和計(jì)量(三) 49:25 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(9)-綜合應(yīng)用:案例大全18 42:37 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(10)-特殊業(yè)務(wù)的處理(一) 43:04 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(11)-特殊業(yè)務(wù)的處理(二) 52:15 登錄觀看
第六節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)(12)-特殊業(yè)務(wù)的處理(三) 57:45 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(1)-金融資產(chǎn)的分類(一) 47:13 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(2)-金融資產(chǎn)的分類(二) 38:39 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(3)-金融資產(chǎn)的分類(三) 31:07 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(4)-金融資產(chǎn)的分類(四) 29:14 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(5)-金融資產(chǎn)的核算 (一) 27:32 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(6)-金融資產(chǎn)的核算 (二) 41:24 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(7)-金融資產(chǎn)的核算 (三) 33:44 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(8)-金融資產(chǎn)的核算 (四) 33:23 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(9)-金融資產(chǎn)的減值 (一) 46:32 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(10)-金融資產(chǎn)的減值 (二) 30:03 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(11)-金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)別 (一) 47:11 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(12)-金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)別 (二) 47:38 登錄觀看
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量(13)-金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)別 (三) 26:53 登錄觀看
第二節(jié) 金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 (1) 30:50 登錄觀看
第二節(jié) 金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 (2) 54:33 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(1) 29:35 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(2) 37:13 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(3)-會(huì)計(jì)處理 (一) 29:28 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(4)-會(huì)計(jì)處理 (二) 39:52 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(5)-會(huì)計(jì)處理 (三) 31:58 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(6)-會(huì)計(jì)處理 (四) 30:33 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(7)-會(huì)計(jì)處理 (五) 49:05 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(8)-會(huì)計(jì)處理 (六) 37:04 登錄觀看
第三節(jié) 套期保值(9)-會(huì)計(jì)處理 (七) 52:15 登錄觀看
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)(1) 34:31 登錄觀看
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)(2) 44:42 登錄觀看
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)(3) 38:02 登錄觀看
第一節(jié) 部門預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效(1) 51:23 登錄觀看
第一節(jié) 部門預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效(2) 46:58 登錄觀看
第一節(jié) 部門預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效(3) 41:58 登錄觀看
第一節(jié) 部門預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效(4) 39:27 登錄觀看
第一節(jié) 部門預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效(5) 24:44 登錄觀看
第二節(jié) 政府采購(gòu)(1) 47:14 登錄觀看
第二節(jié) 政府采購(gòu)(2) 23:19 登錄觀看
第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理(1) 53:07 登錄觀看
第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理(2) 26:27 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(1)-政府會(huì)計(jì)概述 38:32 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(2)-國(guó)庫(kù)集中支付的會(huì)計(jì)處理(一) 28:57 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(3)-國(guó)庫(kù)集中支付的會(huì)計(jì)處理(二) 34:37 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(4)-國(guó)庫(kù)集中支付的會(huì)計(jì)處理(三) 28:34 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(5)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(一) 34:48 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(6)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(二) 25:08 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(7)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(三) 48:41 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(8)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(四) 41:00 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(9)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(五) 32:39 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(10)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——資產(chǎn)(六) 35:22 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(11)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——負(fù)債、凈資產(chǎn) 27:42 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(12)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——收入與費(fèi)用 34:20 登錄觀看
第四節(jié) 政府會(huì)計(jì)(13)-政府會(huì)計(jì)要素的核算——預(yù)算收入與預(yù)算支出、期末暫收暫付款 44:27 登錄觀看
第五節(jié) 內(nèi)部控制(1) 46:36 登錄觀看
第五節(jié) 內(nèi)部控制(2) 31:10 登錄觀看
第五節(jié) 內(nèi)部控制(3) 47:34 登錄觀看
第五節(jié) 內(nèi)部控制(4) 38:49 登錄觀看
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.docx (會(huì)員登錄后可下載)
第二章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理.doc (會(huì)員登錄后可下載)
第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理.doc (會(huì)員登錄后可下載)
第四章 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià).doc (會(huì)員登錄后可下載)
第五章 企業(yè)內(nèi)部控制.doc (會(huì)員登錄后可下載)
第六章 企業(yè)成本管理.doc (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 企業(yè)并購(gòu)(1).doc (會(huì)員登錄后可下載)
第七章 企業(yè)并購(gòu)(2).doc (會(huì)員登錄后可下載)
第八章 金融工具會(huì)計(jì).doc (會(huì)員登錄后可下載)
第九章行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制.doc (會(huì)員登錄后可下載)
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會(huì)計(jì)學(xué)堂是由深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司研發(fā)創(chuàng)立的會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)習(xí)平臺(tái),成立于2014年,致力于為廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)實(shí)操、稅務(wù)實(shí)操、注會(huì)CPA、中級(jí)會(huì)計(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)等各類培訓(xùn),位于深圳南山科技園,是一家以技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在線學(xué)員超過300萬(wàn)人次。

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