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固定資產(chǎn)減值,有遞延所得稅資產(chǎn),商譽(yù)不考慮嗎
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戰(zhàn)略鐘——競爭戰(zhàn)略的選擇戰(zhàn)略類型內(nèi)涵成本領(lǐng)先戰(zhàn)略途徑1低價(jià)低值戰(zhàn)略(集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)看似沒有吸引力,但該戰(zhàn)略讓很多處于對(duì)價(jià)格非常敏感的細(xì)分市場中的企業(yè),因提供價(jià)值和價(jià)格雙低的產(chǎn)品或服務(wù)而獲得成功,收獲了買不起或不愿買更好質(zhì)量商品的顧客途徑2低價(jià)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)降低價(jià)格,但努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(質(zhì)量不變)差異化戰(zhàn)略途徑4高值戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略)價(jià)格與對(duì)手相同或略高于對(duì)手,但向顧客提供高于對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值途徑5高價(jià)高值戰(zhàn)略(集中差異化戰(zhàn)略)價(jià)格特別高,向顧客提供的顧客認(rèn)可價(jià)值也非常高混合戰(zhàn)略途徑3同時(shí)追求低成本和差異化低價(jià)高值(質(zhì))。以下因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)獲取“物美價(jià)廉”優(yōu)勢:①提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會(huì)增加市場份額,而這又會(huì)因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而降低平均成本②生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)累積和降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快③注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本失敗的戰(zhàn)略途徑6~8本質(zhì)都是“高價(jià)低值”①途徑6:提高價(jià)格、不提高顧客認(rèn)可價(jià)值②途徑7:提高價(jià)格、降低顧客認(rèn)可價(jià)值③途徑8:價(jià)格不變、降低顧客認(rèn)可價(jià)值
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