老師,由于我們是奶茶公司,供應(yīng)商都是個(gè)體,很難取得發(fā)票,進(jìn)項(xiàng)就更加少,轉(zhuǎn)成一般以后稅負(fù)就很高,能不能多成立幾家小規(guī)模的子公司把銷售收入進(jìn)行分擔(dān),控制在小規(guī)模的范圍內(nèi),這樣稅負(fù)也就能少繳納一些?
靚麗的小熊貓
于2024-10-14 11:42 發(fā)布 ??192次瀏覽
- 送心意
樸老師
職稱: 會(huì)計(jì)師
2024-10-14 11:43
這種做法存在一定風(fēng)險(xiǎn)且不一定能完全達(dá)到降低稅負(fù)的目的,原因如下:
一、風(fēng)險(xiǎn)方面
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
稅務(wù)機(jī)關(guān)可能會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易進(jìn)行審查。如果多家小規(guī)模子公司與母公司之間的業(yè)務(wù)往來不具有合理商業(yè)目的,可能被認(rèn)定為惡意拆分收入以逃避納稅義務(wù),從而面臨稅務(wù)處罰。
若定價(jià)不合理,如明顯偏離市場(chǎng)價(jià)格,也可能引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的質(zhì)疑,進(jìn)行納稅調(diào)整。
管理風(fēng)險(xiǎn):
設(shè)立多家子公司會(huì)增加管理成本和復(fù)雜性。包括財(cái)務(wù)核算、人員管理、合規(guī)管理等方面都需要投入更多的資源。
二、可行性有限
業(yè)務(wù)規(guī)模限制:如果公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模較大,即使拆分到多家小規(guī)模子公司,也可能隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展很快超出小規(guī)模納稅人的標(biāo)準(zhǔn),無法長(zhǎng)期維持低稅負(fù)狀態(tài)。
客戶要求:有些客戶可能要求開具一般納稅人的增值稅專用發(fā)票,小規(guī)模子公司可能無法滿足這一需求,從而影響業(yè)務(wù)拓展。
如果希望降低稅負(fù),可以考慮以下合法途徑:
優(yōu)化供應(yīng)商管理:與供應(yīng)商積極溝通,盡量要求其提供發(fā)票,或者尋找能夠提供正規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商進(jìn)行合作。
合理利用稅收優(yōu)惠政策:關(guān)注國家和地方出臺(tái)的針對(duì)奶茶行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,如小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等,合法合規(guī)地降低稅負(fù)。
提高內(nèi)部管理水平:通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)營(yíng)效率等方式降低企業(yè)整體成本,從而間接減輕稅負(fù)壓力。





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2024-10-14 11:46
樸老師 解答
2024-10-14 11:51