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送心意

藍(lán)小天老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,經(jīng)濟(jì)師,審計(jì)師

2024-07-10 10:55

當(dāng)訂單取消直接結(jié)案,而之前該訂單已領(lǐng)用了一部分材料時(shí),通??梢钥紤]以下處理方式:

1. 退料處理:如果領(lǐng)用的材料還可以繼續(xù)使用或具有一定價(jià)值,可以辦理退料手續(xù),將材料退回倉庫。這樣可以使材料得到合理利用,減少浪費(fèi)。同時(shí),在庫存管理中需要對(duì)退回的材料進(jìn)行相應(yīng)的記錄和管理。

2. 記錄并留存:即使材料無法退回或不適合退回,也應(yīng)將這部分材料的領(lǐng)用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。這有助于準(zhǔn)確核算該訂單的成本,以及對(duì)整體材料使用情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。

3. 評(píng)估材料的其他用途:查看企業(yè)內(nèi)其他項(xiàng)目或生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否可以使用這些材料。如果可以,可將其調(diào)配到其他需要的地方,以充分利用資源。

4. 成本核算調(diào)整:在核算該訂單成本時(shí),需要將已領(lǐng)用但未用于該訂單的材料成本從訂單成本中扣除,以準(zhǔn)確反映該訂單的實(shí)際成本情況。

5. 分析原因并改進(jìn)流程:分析導(dǎo)致訂單異常結(jié)案和材料領(lǐng)用的原因,以便改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和管理流程,避免類似情況再次發(fā)生。例如,是否存在訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、客戶需求變更管理不善等問題。通過優(yōu)化流程,可以提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和靈活性,降低材料浪費(fèi)和成本損失。

駱旭燕 追問

2024-07-10 11:04

ERP系統(tǒng)是怎么處理的呢

藍(lán)小天老師 解答

2024-07-10 11:09

你好,要具體看什么ERP系統(tǒng),可以咨詢ERP服務(wù)人員

駱旭燕 追問

2024-07-10 11:20

異常結(jié)案的這張單的成本應(yīng)該直接計(jì)入當(dāng)期損益吧,你上面分析的那些是后續(xù)材料的處理

藍(lán)小天老師 解答

2024-07-10 11:22

是的,計(jì)入當(dāng)期損益

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