1.財(cái)務(wù)部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合規(guī)性、真實(shí)性以及金額的準(zhǔn)確性。如果財(cái)務(wù)部門(mén)的人員分工不明確，可能導(dǎo)致審核標(biāo)準(zhǔn)不一致、工作效率低下等問(wèn)題。
  2.業(yè)務(wù)部門(mén)：業(yè)務(wù)部門(mén)是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程的起點(diǎn)，負(fù)責(zé)提交報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。如果業(yè)務(wù)部門(mén)的人員分工不明確，可能導(dǎo)致單據(jù)提交不及時(shí)、不完整等問(wèn)題，影響整個(gè)報(bào)銷(xiāo)流程的順利進(jìn)行。
為了解決費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程中人員分工不明確的問(wèn)題，可以采取以下措施：
  1.明確崗位職責(zé)：對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，確保每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和權(quán)限。
  2.制定工作流程：制定詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，確保流程的順暢進(jìn)行。
  3.加強(qiáng)溝通協(xié)作：加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，確保雙方能夠及時(shí)了解對(duì)方的工作進(jìn)展和需求，提高工作效率。