同學(xué)你好
在大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)和行政都有一定的制定制度的能力和權(quán)力。然而，具體誰(shuí)有權(quán)利制定制度，取決于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和決策流程。
在一些企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)可能有明確的職責(zé)劃分，各自負(fù)責(zé)不同的方面。例如，財(cái)務(wù)部門(mén)可能負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算制定等，而行政部門(mén)可能負(fù)責(zé)人力資源管理、行政管理、制度制定等。在這種情況下，行政部門(mén)可能有權(quán)制定制度，而財(cái)務(wù)部門(mén)則可能參與其中，提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。
然而，在一些企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)可能有更加緊密的合作和協(xié)作關(guān)系。例如，在一些中小型企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)可能合并為一個(gè)部門(mén)，共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和行政管理。在這種情況下，財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)可能有共同制定制度的能力和權(quán)力。
此外，一些企業(yè)可能有專(zhuān)門(mén)的制度制定機(jī)構(gòu)或委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)制度和政策。這些機(jī)構(gòu)或委員會(huì)可能由不同部門(mén)的代表組成，包括財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)。在這種情況下，制度制定機(jī)構(gòu)或委員會(huì)可能有權(quán)制定制度，而財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)則可能提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。
總之，財(cái)務(wù)和行政都有一定的制定制度的能力和權(quán)力，但具體誰(shuí)有權(quán)利制定制度取決于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和決策流程。在任何情況下，制定制度都需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需求，確保制度的有效性和可操作性。