某大型商場為增值稅一般納稅人,購貨均能取得 增值稅專用發(fā)票 方式:一是商品七折銷售;二是購物滿200元贈送價值 60元的商品(成本40元,均為含稅價);三是購物滿 200元返還60元的現(xiàn)金。假定該商場銷售利潤率為40%,銷售額為200元的商品成本為120元。 請問:消費者同樣購買200元的商品,在僅考慮增值稅負擔時,對于該商場應選擇哪種方式最為有利?
學堂用戶_ph167883
于2023-12-08 10:39 發(fā)布 ??687次瀏覽
- 送心意
彭魚宴老師
職稱: 中級會計師,稅務師
2023-12-08 10:46
你好; 比如說針對上述3個方案,分別計算出該商場應納的增值稅和毛利率。
方案一:商場以折扣銷售方式將商品以七折銷售,價值200元的商品售價140元。應納增值稅=[140÷(1+17%)]×17%-[120÷(1+17%)]×17%=2.91(元)毛利率=銷售毛利/銷售收入=(140÷1.17-120÷1.17) /140÷1.17=10.44%
方案二:商場許諾,消費者購物滿200元贈送價值60元的商品。應納增值稅=[200÷(1+17%)]×17%-[120÷(1+17%)]×17%=11.62(元)贈送60元的商品視同銷售,應納增值稅=[60÷(1+17%)]×17%-[40÷(1+17%)]×17%=2.91(元)毛利率=銷售毛利/銷售收入=(200/1.17-120/1.17-40/1.17-60/1.17×17%) /200÷ 1.17=10.88%合計應繳增值稅=11.62+2.91=14.53(元)方案三:商場以返還現(xiàn)金方式銷售200元的商品。應納增值稅=[200÷(1+17%)]×17%-[120÷(1+17%)]×17%=11.62(元)毛利率=銷售毛利/銷售收入=(200/1.17-120/1.17-60) /200÷1.17=3.58%
(2)上述三種方案中,方案二企業(yè)毛利率最高,應選擇方案二
相關問題討論

您好,開進來的,前者不能抵扣,后者可以抵扣,開出去的,一樣的計稅的。
2017-04-08 12:45:23

一、第一種情況(乙公司為子公司)
甲公司應繳納增值稅計算:
甲公司取得發(fā)包方工程價款 218 萬元,其中銷項稅額 = 2180000÷(1 %2B 9%)×9% = 180000 元。
甲公司購進材料進項稅額為 8 萬元。
甲公司接受乙公司分包服務,進項稅額為 3.6 萬元。
甲公司應繳納增值稅 = 180000 - 80000 - 36000 = 64000 元。
乙公司應繳納增值稅計算:
乙公司向甲公司開具增值稅專用發(fā)票,銷項稅額為 3.6 萬元。
乙公司當月進項稅額 10 萬元。
乙公司應繳納增值稅 = 36000 - 100000 = -64000 元(即當月無需繳納增值稅,且有留抵稅額 64000 元)。
二、第二種情況(乙公司為分公司或項目部,總公司統(tǒng)一納稅)
總公司(含甲公司和乙公司)取得發(fā)包方工程價款 218 萬元,銷項稅額 = 2180000÷(1 %2B 9%)×9% = 180000 元。
總公司購進材料進項稅額為 8 萬元,乙公司進項稅額 10 萬元。
總公司應繳納增值稅 = 180000 - 80000 - 100000 = 0 元。
三、納稅籌劃分析
從增值稅繳納金額來看:
第二種情況總公司統(tǒng)一納稅時,在該業(yè)務場景下當月無需繳納增值稅,相比第一種情況甲公司單獨繳納 64000 元增值稅更為有利。
管理成本方面:
若乙公司為子公司,在財務管理、稅務申報等方面相對獨立,會增加一定的管理成本和溝通成本。而作為分公司或項目部由總公司統(tǒng)一納稅,在管理上更加集中,有利于降低管理成本和提高管理效率。
稅務風險方面:
總公司統(tǒng)一納稅可以更好地統(tǒng)籌進項稅額和銷項稅額,降低稅務風險。而子公司各自納稅可能面臨進項稅額和銷項稅額不匹配等風險。
所以在該特定業(yè)務場景下,將乙公司作為分公司或項目部由總公司統(tǒng)一納稅在增值稅繳納和管理方面具有一定優(yōu)勢
2024-10-05 17:18:46

:損失酒精轉出進項稅額2.5*(10400/100%2B4500/100%2B1800/100)
2024-04-17 09:14:02

您好
請問是需要寫會計分錄嗎
2023-11-22 20:30:34

材料總成本3萬?780?420
實際單位成本3萬?780?420)/(500-20
2023-11-22 14:41:28
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