攀和資源公司的資本預(yù)算案例題

答： 預(yù)測(cè)初始投資成本：攀和資源公司需要預(yù)測(cè)開(kāi)采鈷礦所需的機(jī)器設(shè)備、人員、物資等費(fèi)用，預(yù)計(jì)需要花費(fèi)20億元。 預(yù)測(cè)運(yùn)營(yíng)成本：公司財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)測(cè)了該鈷礦的運(yùn)營(yíng)成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。其中固定成本為3億元，變動(dòng)成本為4億元。 確定鐵精礦售價(jià)：由于鐵精礦的價(jià)格波動(dòng)很大，攀和資源公司需要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)。這需要考慮當(dāng)前價(jià)格（每噸70元）、去年年初價(jià)格（每噸400元）和年末價(jià)格（每噸1000元）等因素。 確定貸款利率：由于攀和資源公司的銀行信用較好，公司可以以8%的利率借到所需資金。 計(jì)算總成本和收益：根據(jù)預(yù)測(cè)的初始投資成本、運(yùn)營(yíng)成本、鐵精礦售價(jià)和貸款利率，攀和資源公司可以計(jì)算出總成本和收益。 評(píng)估項(xiàng)目可行性：根據(jù)總成本和收益的計(jì)算結(jié)果，攀和資源公司可以評(píng)估該項(xiàng)目是否具有可行性。

攀和資源公司的資本預(yù)算案例題怎么解

答： 同學(xué)你好 什么例題呢

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

以下哪項(xiàng)描述正確（ ）。預(yù)算的核心作用是管理控制企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策預(yù)算的核心作用是資源配置在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件

答： 同學(xué)你好，預(yù)算的核心作用是管理控制