A產(chǎn)品本月總成本為：46200元。單位成本為：115.5元。會(huì)計(jì)分錄如下： 
 
材料費(fèi)用       36000   庫(kù)存商品       36000  
人工費(fèi)用        5000    工資支出        5000  
制造費(fèi)用        2500    制造費(fèi)用        2500  
產(chǎn)品成本        1200    庫(kù)存商品       -1200  
                       成本調(diào)整       46200 
 
拓展知識(shí)：完工產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成部分，因此企業(yè)在控制生產(chǎn)成本方面要注重以下幾點(diǎn)： 
 
1、企業(yè)應(yīng)該充分利用原材料，避免浪費(fèi)； 
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少報(bào)廢成本； 
3、控制物料消耗，實(shí)行“三級(jí)預(yù)估”； 
4、降低能源消耗，提高生產(chǎn)效率； 
5、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快投產(chǎn)，縮短周期。 
 
應(yīng)用案例：為了控制生產(chǎn)成本，某汽車公司采取了以下措施： 
 
1、實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率； 
2、改進(jìn)物料管理，減少投入物料； 
3、采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量； 
4、提高勞動(dòng)力效率，降低人工成本； 
5、節(jié)約能源，降低能源成本。