哪位老師有采購報(bào)表的模版? 問
你好你可以在這里搜索下載。 就搜索采購 答
公司會(huì)收取物流卸貨費(fèi),有的司機(jī)沒有手機(jī)銀行,無法 問
可以現(xiàn)金收取,再存入公戶 答
你好老師,請(qǐng)問如果我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)24年的產(chǎn)品當(dāng)時(shí)出庫 問
同學(xué),你好 借:以前年度損益調(diào)整 貸:庫存商品 答
老師請(qǐng)問7月才繳第一季度所得稅怎么做會(huì)計(jì)分錄 問
? 計(jì)提匯算所得稅 借:所得稅費(fèi)用 貸:應(yīng)交稅費(fèi)-所得稅 交稅???????????? 借:應(yīng)交稅費(fèi)-所得稅 ? ? ?? 貸:銀行存款 答
(如果讓原來的老師答就最好啦,最新的情況是這樣)情 問
在簡(jiǎn)化假設(shè)下(主要考慮推薦積分和消費(fèi)收回成本),每月固定成本 11.5 萬元,單張卡邊際貢獻(xiàn)約 1300 元,盈虧平衡點(diǎn)約為每月 89 張卡 答

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何分析
答: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與評(píng)估方法,把握市場(chǎng)環(huán)境及潛在風(fēng)險(xiǎn),深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,以及審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)金流量及相關(guān)管理體系(包括內(nèi)控),從而確定應(yīng)采取措施并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
華為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
答: 華為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范是一種有效的可操作性的管理手段,它是利用一系列的分析和控制措施來識(shí)別、分析、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,使財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。 對(duì)華為公司而言,首先應(yīng)該建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,以支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其次,應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理納入財(cái)務(wù)管理的全部過程,并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容納入財(cái)務(wù)管理的框架中。此外,華為公司還應(yīng)重視完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確保重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和有效控制,達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施不僅能夠確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效運(yùn)行,還能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,更好地提升企業(yè)的價(jià)值,最終達(dá)到公司的可持續(xù)發(fā)展。
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
功效系數(shù)法是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的模型嗎?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析有什么模型
答: 您好,是的,功效系數(shù)法的優(yōu)勢(shì)在于能夠滿足我國(guó)企業(yè)日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況;劣勢(shì)則在于指標(biāo)的安一度和不容許值不易確定,操作難度大 財(cái)務(wù)分析模型包括財(cái)務(wù)績(jī)效分析、決策樹分析、多元回歸分析、成本-效益分析等。


星空 追問
2023-02-16 22:07
王超老師 解答
2023-02-16 22:08
星空 追問
2023-02-16 22:15
王超老師 解答
2023-02-16 22:20