公司生產(chǎn)銷售甲、乙。屬大量大批多步驟，乙的半成品種類較多。兩種生產(chǎn)已經(jīng)定型，計(jì)劃和定額管理工作的基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙變動(dòng)較大。甲的半成品除供本企業(yè)加工，還對(duì)外銷售。從企業(yè)內(nèi)部管理要求看，均要求兩種分步驟歸集費(fèi)用。甲不僅從整個(gè)企業(yè)角度分析成本構(gòu)成情況，而且嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理。乙從整個(gè)企業(yè)角度分析。 1.從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計(jì)算工作的要求出發(fā)，這兩種最適合采用什么樣的成本計(jì)算方法？ 2.這兩種的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配適合采用什么樣的方法？3.對(duì)甲、乙，如果你分別選擇了某種成本計(jì)算方法，說明兩種不同方法各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

心態(tài)好的羊

于2022-12-23 15:05 發(fā)布 ??676次瀏覽

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