湖南高雷企業(yè)有限公司有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水車間發(fā)生費用30000元，供電車間發(fā)生費用40000元。2019年3月供水車間提供勞務量36000立方米，供電車間提供勞務量25000度。各受益對象耗用量見下表受益單位 耗水（立方米） 耗電（度）甲產品 8000乙產品 5000基本生產車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產費用，填寫輔助費用分配表；(分配率保留四位小數(shù)，金額保留二位小數(shù))編制會計

答： 根據題意，采用直接分配法分配輔助生產費用。以下是輔助費用分配表的填寫： 項目水費用（元）電費用（元）甲產品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據上述數(shù)據，可以編制會計分錄如下： 借：生產成本——甲產品 29533.34 生產成本——乙產品 12866.67 制造費用 43847.91 管理費用 17249.16 貸：生產成本——輔助生產成本（水） 35533.34 生產成本——輔助生產成本（電） 43847.91

金鑫公司設有運輸和供熱兩個輔助車間。2017年4月有關輔助生產費用的資料如下表所示。（假定分配的結果小數(shù)尾差，計入基本生產車間——二車間）金鑫公司2017年4月輔助生產費用資料輔助車間名稱 運輸車間 供熱車間 待分配費用 4 800元 9 400元 提供勞務數(shù)量 16 000公里 18 800立方米 耗用勞務數(shù)量 運輸車間 ? 800立方米 供熱車間 1 000公里 ? 基本生產車間——一車間 6 000公里 9 200立方米 基本生產車間——二車間 5 000公里 6 800立方米 公司行政管理部門 4 000公里 2 000立方米 要求：根據上述有關資料，采用直接分配法，編制輔助生產費用分配表（將計算結果直接填入答題紙表1中）。才

答： 運輸車間分配率=4800/（16000-1000）=0.32 供熱車間分配率=9400/（18800-800）=0.52 一車間分配運輸=0.32*6000 分配供熱=0.52*9200 二車間分配運輸=0.32*5000 分配供熱=0.52*6800 行政管理分配運輸=0.32*4000 分配供熱=0.52*2000

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

就是直接分配法–輔助生產費用，運輸車間要計入勞務數(shù)量嗎

答： 運輸車間，不要計入勞務數(shù)量