五、案例分析題 泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料220元,直接人工140元,機(jī)器折舊按件產(chǎn)量計(jì)算,折舊費(fèi)每件30元,按產(chǎn)量計(jì)算耗費(fèi)水電費(fèi)10元。準(zhǔn)備生產(chǎn)的固定性制造費(fèi)用200000元,固定性銷售及行政管理費(fèi)用300000元本月實(shí)際生產(chǎn)4800件,預(yù)計(jì)月末庫(kù)存100件,銷售4700件;月中旬某客戶臨時(shí)訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi)),客戶只肯出價(jià)490元,而該廠通常售價(jià)600元。按變動(dòng)成本法與完全成本法,計(jì)算本案例營(yíng)業(yè)利潤(rùn),討論是否接受該訂單。
理智的墮落
于2022-03-30 21:11 發(fā)布 ??2775次瀏覽
- 送心意
何何老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師,稅務(wù)師
2022-03-30 21:23
不接受訂單變動(dòng)成本法下計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=收入-變動(dòng)成本-固定成本=4700*600-(220+40+30+10)*4700-200000-300000=910000 接受訂單變動(dòng)成本法下計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=收入-變動(dòng)成本-固定成本=4700*600+200*490-(220+40+30+10)*4900-200000-300000=948000 依據(jù)變動(dòng)成本發(fā)可以接受該訂單 由于本月實(shí)際生產(chǎn)4800件,預(yù)計(jì)月末庫(kù)存100件,銷售4700件可以得出本期期初無(wú)存貨,因此將固定成本在已銷產(chǎn)品與月末庫(kù)存之間分配 不接受訂單完全成本法下計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=收入-變動(dòng)成本-固定成本=4700*600-(220+40+30+10)*4700-(200000-300000)=4700*600-(220+40+30+10)*4700-(200000+300000)*4700/4800=920416.67 接受訂單完全成本法下計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=收入-變動(dòng)成本-固定成本=4700*600+200*490-(220+40+30+10)*4900-(200000+300000)*4900/5000=958000 依據(jù)完全成本發(fā)可以接受該訂單



