您好，（1）一元股權(quán)架構(gòu)
直接按各自出資分割股權(quán)、分享股權(quán)決策權(quán)及分紅權(quán)，這是最簡單、較傳統(tǒng)的股權(quán)架構(gòu)類型。
一元股權(quán)架構(gòu)這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)均一體化。
采用該種股權(quán)架構(gòu)，看似簡單地解決了股權(quán)分配的難題，但由于股東之間的股權(quán)比例只能根據(jù)其出資來確定，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人而言，其對(duì)企業(yè)控制權(quán)的掌握也缺少了自主性和靈活性，甚至很容易因企業(yè)融資或因他人惡意爭奪企業(yè)控制權(quán)，或是其他的意外變故而喪失了對(duì)企業(yè)的控制。

在這種結(jié)構(gòu)下，所有中小股東的權(quán)利都是根據(jù)股權(quán)比例而決定的。這是最簡單的股權(quán)結(jié)構(gòu)，需要重點(diǎn)避免的就是公司僵局的問題！
（2）二元股權(quán)架構(gòu)

二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計(jì)。

比一元股權(quán)架構(gòu)更靈活一些的，還有二元股權(quán)架構(gòu)。二元股權(quán)架構(gòu)在國外非常普遍，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)能幫助創(chuàng)始人和大股東在公司上市后仍能保持對(duì)公司的控制權(quán)。

這種架構(gòu)設(shè)計(jì)，適合那些，需要將分紅權(quán)給某些合伙人，但將決策權(quán)給創(chuàng)始人的多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。

例如Facebook 在IPO時(shí)的招股書中,已明確將股權(quán)分為A、B 股，扎克伯格通過大量持有具有高表決權(quán)的B 類股來維系對(duì)公司的掌控；二元股權(quán)架構(gòu)的關(guān)鍵在于想好分別賦予兩類股多少表決權(quán)，以及兩類股分別通過怎樣的方式授予公司的股東。

我國上市公司尚不允許采取這種二元股權(quán)架構(gòu)，但是《公司法》第四十二條規(guī)定：“股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外?！睂?shí)際上是為股東通過章程設(shè)定二元股權(quán)架構(gòu)安排預(yù)留了空間。
（3）多元股權(quán)架構(gòu)

在二元股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將公司的股東分為多個(gè)類型，創(chuàng)始人、合伙人、員工、投資人，資源股東等等。針對(duì)他們的權(quán)利進(jìn)行整體性安排，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)、讓員工分享公司財(cái)富、促進(jìn)投資者進(jìn)入等目標(biāo)。

相對(duì)于前兩種股權(quán)架構(gòu)來說，多元架構(gòu)能充分考慮企業(yè)各類主體間的利益關(guān)系，以及各類主體對(duì)企業(yè)本身的貢獻(xiàn)等多方因素，來指導(dǎo)股權(quán)的劃分思路，因此在此種架構(gòu)下劃分股權(quán)能有利于公司整體的快速發(fā)展，而不是個(gè)別股東利益最大化，同時(shí)也符合企業(yè)治理的需求。

多元股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路主要有三大步驟：

第一步：將公司股權(quán)這一大蛋糕首先分出投資人和創(chuàng)始人的份額；

第二步：考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工，并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中，再根據(jù)個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)細(xì)分每個(gè)人應(yīng)得的股份；

第三步：查漏補(bǔ)缺，看按照前兩步分得的股權(quán)是否有不合理之處，進(jìn)行調(diào)整。

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)不能一蹴而就，也不可能一勞永逸。股權(quán)設(shè)計(jì)將是一個(gè)在發(fā)展中不斷完善的過程。無論你選擇做什么，你追求完美的程度決定你成就的高度。創(chuàng)業(yè)尤其如此！