某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)部門車間。修理車間發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供勞務(wù)20000小時。其中，為運(yùn)輸部門提供修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000千米。其中，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)1500千米，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸30000千米，為行政管理部門提供運(yùn)輸8500千米。 要求： （1）根據(jù)以上資料，采用“交互分配法”計算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。 （2）根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。（輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”

答： （2）根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。（輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，分配率保留5位小數(shù)。因小數(shù)點而產(chǎn)生的差異全部計入“管理費(fèi)用”）

N企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間(部門)。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)賬。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元，提供修理勞務(wù)20000小時。其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理15000小時為管理部門修理4000小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)50000公里。其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000公里，為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)10000公里。要求:(1)采用順序分配法計算修理、運(yùn)輸費(fèi)用;(2)編制會計分錄。

答： 1.修理受益少，先分配修理分配率=30000/20000=1.5，運(yùn)輸部門承擔(dān)1000*1.5=1500，基本生產(chǎn)車間15000*1.5=22500，管理部門4000*1.5=6000運(yùn)輸分配率=（20000%2B1500）/（50000-5000）=0.477，基本生產(chǎn)車間35000*0.477=16695，管理部門21500-16695=4805 2.借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)車間22500%2B16695 -輔助車間1500 管理費(fèi)用6000%2B4805? 貸生產(chǎn)成本-輔助-修理30000 -運(yùn)輸21500

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

2.某企業(yè)設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間(部門)。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元,供電20000度,其中:為運(yùn)輸部門供電1000度,為基本生產(chǎn)車間供電15000度為管理部門供電4000度,運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸50000千米,其中:為供電車問提供運(yùn)輸勞務(wù)5000千米,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000千米,為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)10000千米 要求:采用交互分配法計算供電，運(yùn)輸費(fèi)用，并編制會計分錄

答： 好的，請稍等會盡快解答的