- 送心意
萱萱老師
職稱: 中級會計師
2021-05-14 08:58
1、原材料成本控制:在制造業(yè)中原材料費用占了總成本的很大比重,一般在60%以上,高的可達90%,是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產(chǎn)消耗、回收利用等,所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環(huán)節(jié)著手。
2、工資費用控制:工資在成本中占有一定的比重,增加工資又被認為是不可逆轉(zhuǎn)的。控制工資與效益同步增長,減少單位產(chǎn)品中工資的比重,對于降低成本有重要意義??刂乒べY成本的關鍵在于提高勞動生產(chǎn)率,它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。
3、制造費用控制:制造費用開支項目很多,主要包括折舊費、修理費、輔助生產(chǎn)費用、車間管理人員工資等,雖然它在成本中所占比重不大,但因不引人注意,浪費現(xiàn)象十分普遍,是不可忽視的一項內(nèi)容。
相關問題討論

您好,這個是地點比較好的
2022-09-30 10:49:31

1,都可以按制造業(yè)準則建賬并設科目
2,區(qū)別,兩者經(jīng)營模式不一致,會導致經(jīng)濟業(yè)務不同
2022-04-15 08:45:31

你好,學員,不要刻意,如果是漏的,可以的
2022-02-13 10:30:19

你好,皮包公司就是沒有經(jīng)營,通常沒什么成本費用,就是租金,員工工資
2022-01-01 15:43:11

場地租賃費,練車油費,教練工資,汽車折舊等等
2021-11-03 23:11:50
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2021-05-14 09:24
萱萱老師 解答
2021-05-14 12:10