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venus老師
職稱: 中級會計師
2019-12-29 22:57
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什么是產(chǎn)品成本預算
來源:會計學堂實務 2019/12/28 11人查看
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產(chǎn)品成本預算,是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等內(nèi)容而編制的一種日常業(yè)務預算。
產(chǎn)品成本預算是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。產(chǎn)品成本預算的主要內(nèi)容是產(chǎn)品的總成本與單位成本。其中,總成本又分為生產(chǎn)成本、銷貨成本和期末產(chǎn)品庫存成本。
產(chǎn)品成本預算執(zhí)行的環(huán)節(jié):
(1)指命:主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)指令,生產(chǎn)部門必須按企業(yè)生產(chǎn)指揮中心下達的生產(chǎn)指令從事產(chǎn)品生產(chǎn)活動。產(chǎn)品生產(chǎn)指令是根據(jù)銷售定單及產(chǎn)品成本預算編制的,其內(nèi)容包括產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求,也包括產(chǎn)品生產(chǎn)的材料消耗定額、費用定額等成本控制指標。
(2)實施:生產(chǎn)單位必須按照產(chǎn)品生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)和控制成本,杜絕自行安排產(chǎn)品生產(chǎn)活動的行為發(fā)生。
(3)控制:產(chǎn)品生產(chǎn)指令是生產(chǎn)部門控制產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的依據(jù),也是物資管理部門控制生產(chǎn)領(lǐng)料的依據(jù),還是財務部門控制成本費用支出的依據(jù)。
(4)核算:財務部門要按照成本預算的口徑對產(chǎn)品生產(chǎn)成本進行責任核算,反饋產(chǎn)品成本預算的執(zhí)行結(jié)果。
(5)考核:企業(yè)預算管理部門對產(chǎn)品成本預算的執(zhí)行結(jié)果進行定期考核,依據(jù)考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。




