控制材料消耗 具體應(yīng)該怎么做呢?
sake.
于2019-11-10 15:05 發(fā)布 ??2004次瀏覽
- 送心意
郭老師
職稱: 初級會(huì)計(jì)師
2019-11-10 15:20
根據(jù)定額領(lǐng)用材料
超過的需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),注意材料回收利用
具體的,制訂了材料消耗定額
從制度上明確規(guī)定了消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),還要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理,以保障其有效實(shí)施。(1)根據(jù)消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算材料需要量,及時(shí)組織材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)并防止材料閑置積壓。(2)根據(jù)消耗定額編制成本計(jì)劃,并對各生產(chǎn)單位下達(dá)月、季、年材料成本指標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行控制。(3)材料發(fā)放按定額限額發(fā)料,如有特殊情況,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(4)材料的使用上嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場控制,基層管理人員要使材料消耗向規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)靠近。(5)在定額管理工作中,群眾管理與專業(yè)管理密切結(jié)合,發(fā)揮每個(gè)人的積極性,推廣各種節(jié)約材料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、處處精打細(xì)算。(6)建立、健全材料消耗定額管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對材料消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行考核并根據(jù)定額完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(7)加強(qiáng)材料消耗的統(tǒng)計(jì) 分析 工作,各車間定期向材料供應(yīng)部門報(bào)送《主要材料收、消、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,材料管理人員要對材料消耗實(shí)際情況與定額進(jìn)行對比分析,找出超、降原因。





sake. 追問
2019-11-10 16:02
郭老師 解答
2019-11-10 16:14
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