老師,算資本成本,算內(nèi)含收益率,都是構(gòu)建流出現(xiàn)=流入 問
你好,是的,就是這樣子理解。 答
第(3)業(yè)務(wù),怎么會計利潤不減除,原材料的成本和機器的 問
你好購進后也沒說領(lǐng)用呀,不需要考慮 答
小規(guī)模這個月開普票,超了10萬,要交稅嗎 問
同學你好 這個一般是季報的 只要季度不超三十萬那普票就不用交 答
老師好,小規(guī)模納稅人酒店,這個月注銷,請問賬上有銀 問
?同學您好,很高興為您解答,請稍等 答
老師,純電動車應(yīng)該攤銷幾年? 問
你好,這個的話不低于4年就行。 答

32、長海公司每年使用A材料56000千克,單位采購成本150元,單位變動儲存成本為20元,每一次的訂貨成本為1400元。要求:(1)求A材料的經(jīng)濟訂購批量及相關(guān)的年總成本。(2)如果A材料是邊送邊用,每日送貨量為250千克,每日耗用量為200千克,計算A材料的經(jīng)濟訂購批量及相關(guān)總成本。(3)若供應(yīng)商規(guī)定,當企業(yè)每次采購A材料為3200千克以上時,可享受2%的折扣,材料能夠按采購理一次送達。確定企業(yè)應(yīng)如何進行A材料的采購。(4)長海公司對A材料的耗用量正常為每天200千克,訂貨提前期為10天,求其再訂購點。
答: 經(jīng)濟訂購批量(2*56000*1400/20)^0.5=2800 相關(guān)的年總成本(2*56000*20*1400)^0.5=56000 20*(1-200/250)=4 經(jīng)濟訂購批量(2*56000*1400/4)^0.5=6260 相關(guān)的年總成本(2*56000*1400*4)^0.5=25044 如果3200可享受2%折扣,按3200進行采購 再訂購點10*200=2000
長海公司每年使用A材料5600千克,單位采購成本150元,單位變動 儲存成本為20元,每一次的訂貨成本為1400元。 要求: (1)求A材料的經(jīng)濟訂購批量及相應(yīng)的年總成本。 (2)如果A材料是邊送邊用,每日送貨量為250千克,每日耗用量為200千 克,計算A材料的經(jīng)濟訂購批量及相應(yīng)總成本。 (3)若供應(yīng)商規(guī)定,當企業(yè)每次采購A材料為3200千克以上時,可享受 2%的折扣,材料能夠按采購量一次送達。確定企業(yè)應(yīng)如何進行A材料的采購 (4)長海公司對A村料的耗用量正常為每天200千克,訂貨提前期為10天 求其再訂購點
答: 同學你好,計算如下: 1、經(jīng)濟訂購批量(2*56000*1400/20)^0.5=2800 相關(guān)的年總成本(2*56000*20*1400)^0.5=56000 2、20*(1-200/250)=4 經(jīng)濟訂購批量(2*56000*1400/4)^0.5=6260 相關(guān)的年總成本(2*56000*1400*4)^0.5=25044 3、如果3200可享受2%折扣,按3200進行采購 4、再訂購點10*200=2000
一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
長海公司每年使用A材料56000千克,單位采購成本150元,單位變動儲存成本為20元,每一次的訂貨成本為1400元。要求:(1)計算A材料的經(jīng)濟訂貨批量及相應(yīng)總成本。(2)如果A材料是邊送邊用,每日送貨量為250千克,每日耗用量為200千克,計算A材料的經(jīng)濟訂貨批量及相應(yīng)總成本(3)若供應(yīng)商規(guī)定,當企業(yè)每次采購A材料為3200千克以上時,可享受2%的折扣,材料能夠按采購量一次送達。確定企業(yè)應(yīng)如何進行A材料的采購。
答: 您好, 1、經(jīng)濟訂貨量Q=(2*每次訂貨成本*年需求量/單位變動儲存成本)^1/2=(2*1400*56000/20)^1/2=2800件 最佳訂貨相關(guān)成本=(2*每次訂貨成本*年需求量*單位變動儲存成本)^1/2=56000 最佳訂貨總成本=56000*150+56000=8456000 2、經(jīng)濟訂購批量為 :(2*1400*56000/(20*(1-200/250))) ^1/2=6261 最佳訂貨相關(guān)成本=(2*1400*56000*20*(1-200/250))^1/2=25044 最佳訂貨總成本=56000*150%2B25044=8425044 (3)已知沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨批量 為2800千克,因此,最佳訂購量必然是2800千克或者3200千克。 不考慮數(shù)量折扣時的年成本合計: 采購成本56000x150=840000(元) 訂購成本56000/2800x1400=28000(元) 儲存成本2800/2x20=28000(元) 年成本合計:896000(元) 考慮數(shù)量折扣時的年成本合計: 采購成本56000x150x(1-2%)=823200 (元 訂購成本56000/3200x1400=24500(元) 儲存成本3200/2x20=32000(元) 年成本合計: 879700(元) 比較每次訂購2800千克與3200千克的年成本合 計可知,接受數(shù)量折扣可使存貨成本降低16300 (896000-879700)元,因此應(yīng)該選擇接受數(shù)量折 扣的方案。 (4)假定全面有360個工作日 再訂購點=(采購間隔日數(shù)x平均每日用量) +安全庫存量 =10x56000/360=1556(千克)

