平衡點 追問

2019-08-07 16:19

就是說核算成本，只算和生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的料，工，費，三樣費用就可以了嗎

江老師 解答

2019-08-07 16:21

是的，核算成本，就是料工費，三個因素決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

平衡點 追問

2019-08-07 16:25

謝謝，老師解答

江老師 解答

2019-08-07 16:27

有不明白的問題再咨詢

平衡點 追問

2019-08-07 16:30

好的，自己先學了成本核算的理論知識，想結(jié)合本廠實際指定一套方案，有不明白的，請多指教江老師

江老師 解答

2019-08-07 16:41

沒有問題，這個工業(yè)我熟悉

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2019-08-07 17:25

好的

江老師 解答

2019-08-07 17:31

祝學習進步，工作順利

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2019-08-08 09:44

江老師，我廠是服裝加工廠，設(shè)有技術(shù)打烊科，裁剪，縫制，后道整理各部門，不知道是用工時法還是工資法，分配制造比較合適?。?/p>

江老師 解答

2019-08-08 10:34

我在服裝銷售行業(yè)做了8年，管過門店的銷售及工業(yè)的服裝生產(chǎn)。
這個如果是工時完善，可以用工時法，如果是工時不完善的狀態(tài)，用工資進行分配制造費用

平衡點 追問

2019-08-08 10:38

工時不是太完善，但是可以改進完善。我想把工時完善了，然后定定額標準，進一步做考核

江老師 解答

2019-08-08 10:39

是的，實際工作中是根據(jù)實際的具體的情況進行處理。

平衡點 追問

2019-08-08 10:46

老師，可以說一下有了標準的定額標準，如何在實際中運用呢？

江老師 解答

2019-08-08 10:48

這個就是按定額的工時進行分配制造費用。就是說按產(chǎn)品的數(shù)量*定額工時，就是A產(chǎn)品的分配比例就是：A產(chǎn)品的數(shù)量*定額工時/全部產(chǎn)品的定額工時。

平衡點 追問

2019-08-08 10:49

有了完善的訂額標準，在實際中怎樣考核

江老師 解答

2019-08-08 10:50

想如何考核，這個是人事部門的事，不是財務部的事

平衡點 追問

2019-08-08 10:56

額，我弄混了??！

平衡點 追問

2019-08-08 10:56

謝謝，老師

江老師 解答

2019-08-08 10:57

有不明白的問題再咨詢