某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，在設(shè)備更新前其產(chǎn)品的售價為15元，單位產(chǎn)品可變成本為7元，每月固定成本費用為3200元。如果更新設(shè)備，則每月需增加固定成本600元，由于先進設(shè)備的引進，單位可變成本降為5元。試做出決策，該企業(yè)的設(shè)備是否應(yīng)更新？

答： 同學你好，請稍等，這邊為你答復

請教一個問題，我公司是做生物醫(yī)藥研發(fā)的，有銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，請問，收入與成本費用的配比是怎么樣的，比例是多少比較合理，請舉例說明

答： 你好，這個沒有固定的，你可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)做賬

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

我們公司生產(chǎn)很多種產(chǎn)品，比如a產(chǎn)品帶充電器，b產(chǎn)品不帶充電器，該怎么分配成本費用

答： 同學你好，關(guān)于成本用分攤的，一般的做法是，根據(jù)各自產(chǎn)品的所領(lǐng)用材產(chǎn)的占比，或是所占用人工工時的占比，去分攤它們共用的一些費用， 產(chǎn)品多的話，根據(jù)它們的共性，看是否能把公司的產(chǎn)品分成幾大類，